提振信心鼓足干劲 全力冲刺全年目标任务—— “百日会战”首周荆州市分公司勇夺冠
时间：2018-09-05 来源： 浏览次数：
（鄂农担网消息 通讯员 汪腾）8月27日，省农担公司召开“百日会战”动员会，打响了贯彻落实财农〔2018〕1号、财农〔2017〕40号及鄂政办发〔2017〕63号文件要求，确保公司全面完成全年目标任务的“第一枪”，行动首周公司各分支机构共计担保项目66笔，担保金额6202万元，其中，荆州市分公司以单周担保项目23笔，担保金额1878万元的好成绩从公司众分支机构中脱颖而出，排名第一，并创下公司成立以来单个分支机构单周放款新高。
走出“低谷”迎来“秋收”
在银行渠道受阻、续保压力大等多重不利因素的影响下，今年上半年荆州市分公司业务曾一度跌至低谷。
荆州农业经营主体以粮食生产及加工为主，季节性强，尤其是秋收后资金压力颇大，对于贷款遭遇的“融资难、融资贵、融资慢”问题，许多成长型的新型农业经营主体感受深刻。荆州市分公司以全面落实“见推即保”业务模式，及时走出阴影，在“百日会战”首周，迎来了“秋收”的“第一割”。
“见推即保”业务模式全面落地
今年以来，公司大力推进政银担风险分担机制的建立，由省农担公司、当地政府及合作银行，按照“4:4:2”或“4:5:1”比例承担风险责任，共同开展“见推即保”业务。
经过前期多方洽谈与磋商，荆州市分公司目前已在公安、松滋、石首、潜江、监利5个农业大县正式建立了政银担风险分担机制，按照“见推即保”业务模式，荆州地区担保业务的覆盖广度与深度得到了进一步拓展。
（荆州市分公司工作人员与银行客户经理共同赴合作社尽调）
新业务模式的四大优势在荆州市分公司得以深入贯彻执行——
一是零门槛信用贷款。无需抵押物，免缴保证金，仅借款人家庭成年成员、实际用款企业提供连带责任担保即可达到贷款条件。
二是精准服务经营主体。充分发挥地方农业、经管部门熟悉农村、了解农业、贴近农民的优势，由政府推荐客户，合作银行先行调查，进一步提升了公司扶持政策落地的精准性，最大限度释放政策红利。
三是贷款周期大大缩短。“见推即保”业务模式实现了政银担三方资源的有效整合，极大简化了业务流程，在荆州地区从客户申报、政府推荐到公司评审、银行放款，最快仅需7天时间。
四是融资成本有效降低。政银担风险分担模式改变了由银行全额承担风险，经与合作银行协商，目前荆州市分公司担保客户贷款利率普遍下调了1-2个点，客户综合融资成本控制在8%左右。
今年以来，荆州市分公司已新增担保额9400万元，其中，仅公安县一地就达到4040万元，“见推即保”业务模式的扎实落地，极大地提升了荆州市分公司履行政策性职能、支持新型农业经营主体快速发展的能力与成效，推动了普惠金融政策的有效落实。
迎难而上，攻克合作银行短板
公司主要合作银行——邮储银行对公司的授信总额不足，是制约公司今年业务发展的一大障碍。与公司多数分支机构不同，荆州市分公司迎难而上，另辟蹊径，协调荆州市邮储银行与地方政府、省农担公司单独签订三方合作协议，不再受邮储银行省分行授信总额的限制，保障了政策性担保业务的正常开展、稳步推进。目前，荆州市分公司在邮储银行已累计实现担保额1.8亿元，占公司在邮储银行业务总额的21%。
精心安排迅速行动，开创业务新高
“百日会战”动员会后，荆州市分公司负责人尹耀平与其他两名客户经理连夜返回业务一线，根据公司新分配目标任务，他结合荆州农业经营主体资金需求特点及分公司实际情况，全面梳理了当前重点工作，并精心制订了任务分工和进度安排表，将任务层层分解，责任落实到人。三人不拖、不等、不靠，全身心地投入到“百日会战”中，在行动首周担保项目23笔，金额1878万元，环比暴增3倍。
尹耀平表示，目前荆州市分公司业务合作基础扎实，银行渠道畅通，业务人员呈现出前所未有的干劲和冲劲，对于全面完成全年目标任务，他充满信心，底气十足。
（荆州市分公司负责人为银行客户经理讲解公司见推即保业务模式）
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